|
Maliye Bölümü · İç Kalite Güvencesi Risk Planı |
Risk planımız, izleme ve değerlendirme süreçlerinde ortaya çıkan zayıf yönleri ve dış koşullardan doğan tehditleri erkenden belirleyip önlem almayı amaçlar. Riskler PUKÖ çevrimlerinin Planla aşamasında değerlendirme raporlarıyla ortaya konur, Kontrol Et aşamasında Bölüm Kurulunda görüşülür ve Önlem Al aşamasında iyileştirme kararlarına dönüştürülür. Aşağıdaki risk alanları ÖDR'deki bulgulardan derlenmiştir.
|
Risk alanı 12 ÖDR bulgularından |
Önlem alınan 3 önlem uygulandı, sonuç izleniyor |
İzlenen 8 önlem sürüyor |
Planlanan 1 gelişime açık alan |
Risk yönetim süreci
| 1 | Belirleİzleme verileri ve değerlendirme raporlarıyla mevcut durum ve riskler ortaya konur. |
| 2 | DeğerlendirRisk analizleri Bölüm Kurulunda görüşülür; öncelik ve sorumlu belirlenir. |
| 3 | Önlem alÖnlemler iş planına ve İyileştirme ve Aksiyon Planı İzleme Takip Çizelgesine alınır. |
| 4 | İzleGösterge değerleri her dönem izlenir; sonuçlar bir sonraki PUKÖ çevrimine aktarılır. |
Risk tablosu
| Alan | Risk | Bulgu | Önlem | İzleme göstergesi | Durum |
|---|---|---|---|---|---|
| Öğrenci kabulü | Kontenjan daralması | 2025'te YÖK politikasıyla genel kontenjan 80'den 40'a indi; yerleşen öğrenci 104'ten 46'ya düştü | Yerleştirme göstergeleri 2011–2026 serisiyle izleniyor; bulgular kontenjan planlamasına yansıtılıyor | Yerleşen öğrenci, doluluk, taban puan | İzleniyor |
| Öğrenci kabulü | Sayısal altyapının zayıf olması | Öğrenciler TYT Matematik, Fen ve AYT Matematik'te sınırlı; Türkçe ve sosyal alanlarda güçlü | Sayısal teorik derslerin ağırlığı azaltıldı; seçmeli sayısal uzmanlık dersleri eklendi | İlk yıl ve sayısal ders başarısı | Önlem alındı |
| Akademik başarı | Düşük başarı ve geç mezuniyet | İlk yıl başarısı düşük; zorunlu derslerde geçme oranı düşük; ortalama AGNO 2,53, mezuniyet süresi 4,08 yıl | Eşik altı öğrenciler gözetim listesinde; 24 AKTS sınırı, erken uyarı, oryantasyon ve danışmanlık | AGNO, geçme oranları, mezuniyet süresi | İzleniyor |
| Kapasite | Artan talep karşısında kapasite | Öğrenci sayısı 297'den 425'e çıktı; akademisyen başına 47 öğrenci (aktif ders kaydıyla 34) | Diğer bölümlerden ders desteği (2025–2026'da 17 ve 16 akademisyen); akademik ve fiziki kapasite eş zamanlı izleniyor | Öğrenci/öğretim elemanı oranı | İzleniyor |
| Kadro | Kadronun sınırlı olması | 9 aktif akademik personel; 1 araştırma görevlisi doktora için başka üniversitede | Uzmanlık alanına göre görevlendirme; norm kadro planlaması iş akışı | Kadro sayısı ve ders yükü dağılımı | İzleniyor |
| Program çıktıları | Dijital yetkinlik açığı | PÖÇ 3 (bilgisayar becerileri) kazanım algısı %23,8 ile en düşük | Uygulamalı eğitim, dijital beceri, araştırma yöntemleri ve proje temelli çalışmaların güçlendirilmesi | PÖÇ 3 kazanım algısı | İzleniyor |
| Uzaktan eğitim | Memnuniyetin düşmesi | Uzaktan eğitim memnuniyeti 3,30'dan 3,09'a geriledi | Sistem erişimi, materyal paylaşımı, teknik destek ve çevrim içi değerlendirme izlemeye alındı | Memnuniyet puanı | İzleniyor |
| Mezun izleme | Veri kaynaklarına erişim kaybı | Üniversite İzleme ve Değerlendirme Sistemi ve KPSS alan sıralamalarına veri paylaşım politikaları nedeniyle güncel erişim yok | Mezuniyet onayına mezun portalı kaydı eklendi; her bahar istihdam profili anketi | Portal kayıt oranı, anket yanıt sayısı | Önlem alındı |
| Programlar arası geçiş | ÇAP ve yan dal talebinin olmaması | Son beş yılda katılım yok; ders yoğunluğu ve çakışmalar engel | Komisyon kuruldu, üniversite koordinatörlüğüyle eşgüdüm, niyet anketi, bilgilendirme | Başvuru ve katılımcı sayısı | İzleniyor |
| Hareketlilik | Düşük Erasmus katılımı | Ekonomik koşullar ve kamu istihdamına yönelik öğrenci profili | 12 ikili anlaşma; giden öğrenci danışmanlık saatleri | Giden öğrenci sayısı | İzleniyor |
| Süreç yükü | Geçiş ve muafiyet iş yükünün artması | Yatay geçiş 1'den 11'e çıktı; muafiyet süreçleri karmaşıklaştı | Komisyon 1 başkan ve 3 üyeye genişletildi; süreç dijitale taşındı; iş akışı değerlendirildi | Başvuru sayısı ve sonuçlanma süresi | Önlem alındı |
| Altyapı | Bakım-onarım takibinin zayıflığı | Bölüm düzeyinde ayrı bir bakım-onarım talep arşivi yok | Gelişime açık alan olarak belirlendi; mevcut durum demirbaş kayıtları ve Arıza Talep Sistemi ile izleniyor | Kayıtlı talep ve çözüm süresi | Planlandı |
Risklerin dayandığı veriler: Genel Değerlendirme Raporları · Önlemlerin ayrıntısı: PUKÖ Çevrimleri
Bu başlıktaki diğer sayfalar
İç Kalite Güvencesi Mekanizmaları HARİDİ Geri Bildirim Risk Planı Bilgi Yönetim Sistemi İş Planı PUKÖ Çevrimleri
Kaynak: Maliye Bölümü STAR Öz Değerlendirme Raporu (Haziran 2026) ve bölüm web sayfası · Harran Üniversitesi İİBF — Maliye Bölümü · Kalite Yönetim Sistemi