Üniversitemizin birimlerinin Kurumsal Dönüşüm Kaparistesi bilgileri için tıklayınız
ÖNERİLEN SOL MENÜ BAŞLIKLARI
- Değişim yönetim modeli: Üniversitenin ve birimin geleceğe entegre olacak dönüşüm yönetim modeli varsa eklenebilir.
- Üniversitenin ve birimin mevcut değişim yönetimi yaklaşmını analiz ederek eksik yönlerini belirleyin.
- Üniversitenin amaç, misyon ve hedefleri doğrultusunda değişim yönetim modeli oluşturun.
- Modelin uygulanabilirliği için liderlik mekanizmaları ve yönetişim süreçlerini belirleyin. - Değişim planları ve yol haritaları: Her alan için değişim planları ve yol haritaları oluşturun
- eğitim ve öğretim, araştırma ve geliştirme, toplumsal katkı, uluslararası gibi temel alanlarda değişim ihtiyacını belirleyin. - Dönüşüm Raporları: Yükseköğretim ekositeminde ve temel fonksiyonları çevresinde meydana gelen değişime yönelik analiz raporları eklenebilir.
- Benze ölçekli ve farklı statüdeki üniversitelerle kıyaslama raporları hazırlabilirsiniz.
- İyi uygulama örnekleri belirleyerek bunları birimleriniz için adapte etmek için analiz raporları hazırlayabilirsiniz. - Gelecek senaryoları: Gelecek ile ilgil planlarınızı ekleyebilirsiniz.
- Küresel ve ulusal Yükseköğetim trendlerini dikkate alarak birimlerinizin gelecekteki rolünü belirleyin. - Kıyaslama raporları: Ulusal ve uluslararası kıyaslama ile birimlerinizi kıyaslayarak ölçümlerinizi ekleyebilirsiniz.
- Büyük Veri Koordinatörlüğü ile birlikte çalışma yapabilrsiniz - Yenilik yönetim sistemi: Birimlerinizde yenilikçi projeleri teşvik eden bir mekanizmanın bilgilerini ekleyebilirsiniz.
- Değişim ekipleri belgeleri: Birimlerinizin değişim ekibindeki temsilcilerini ekleyebilirsiniz.
- Kalite elçileri eklenebilir. - İzleme ve İyileştirme: Kurumsal dönüşüm ile ilişkin izleme ve iyileştirme kanıtları eklenebilir.
- Özgün Yaklaşımlar: Standart uygulamalar ve mevzuatın yanı sıra kurumun ihtiyaçları doğrultusunda geliştirdiği özgün yaklaşım ve uygulamalarına ilişkin kanıtlar eklenebilir.
|
A. LİDERLİK, YÖNETİŞİM ve KALİTE |
|||||
|
A.1. Liderlik ve Kalite
|
|||||
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
A.1.3. Kurumsal dönüşüm kapasitesi
Yükseköğretim ekosistemi içerisindeki değişimleri, küresel eğilimleri, ulusal hedefleri ve paydaş beklentilerini dikkate alarak kurumun geleceğe hazır olmasını sağlayan çevik yönetim yetkinliği vardır. Geleceğe uyum için amaç, misyon ve hedefler doğrultusunda kurumu dönüştürmek üzere değişim yönetimi, kıyaslama, yenilik yönetimi gibi yaklaşımları kullanır ve kurumsal özgünlüğü güçlendirir. |
Kurumda değişim yönetimi bulunmamaktadır. |
Kurumda değişim ihtiyacı olgunluk seviyesinde belirlenmiştir. |
Kurumda değişim yönetimi yaklaşımı kurumun geneline yayılmış ve bütüncül olarak yürütülmektedir. |
Amaç, misyon ve hedefler doğrultusunda gerçekleştirilen değişim yönetimi uygulamaları izlenmekte ve önlemler alınmaktadır. |
İçselleştirilmiş, sistematik, sürdürülebilir ve örnek gösterilebilir uygulamalar bulunmaktadır. |
|
Örnek Kanıtlar
|
|||||