Kurumsal Dönüşüm Kapasitesi
Liderlik ekibinin kalite güvencesi çalışmalarına aktif katılım göstermesi güçlü bir yön olarak tespit edilmiştir. Yönetim süreçlerinin kurumsal belgeleme ile desteklenmesi ve düzenli toplantılarla kararların kayıt altına alınması, hesap verebilirliği artırmaktadır. Bununla birlikte, süreçlerin içselleştirilmesi ve tüm paydaşların sisteme entegrasyonunun sürekli izlenerek geliştirilmesi gereken alanlar olduğu görülmektedir. Kurumsal değişim ve dijital dönüşüm kapasitelerinin daha fazla artırılması, mevcut gelişmeyi ivmelendirecek bir unsur olarak değerlendirilmektedir.