Bölümümüzün kurumsal dönüşüm sürecinde benimsediği model:
-
Aşamalı Değişim Yaklaşımı
- Mevcut durum analizi
- İhtiyaç belirleme
- Hedef tanımlama
- Eylem planı oluşturma
- Uygulama ve izleme
- Geri bildirim ve revizyon
-
Değişim Yönetimi Bileşenleri
- İnsan kaynakları gelişimi
- Teknolojik altyapı dönüşümü
- Süreç optimizasyonu
- Kalite yönetim sistemi
- Paydaş katılımı
- Sürdürülebilirlik planlaması