22.02.2026


Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü 2026 Yılı Birim İçi Değerlendirme Toplantısı

/Dosyalar/Birimler/809/Birim_Toplantı_Sunum.pptx

Harran Üniversitesi Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü tarafından 20 Şubat 2026 tarihinde Fen-Edebiyat Fakültesi Küçük Amfi’de birim temsilcilerinin katılımıyla “Birim İçi Değerlendirme Toplantısı” gerçekleştirildi .

Toplantıda; komisyon toplantısı çıktıları, birimlerin mevcut toplumsal katkı faaliyetleri, Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) eşleştirme süreci, kanıt toplama ve veri giriş sistemi ile 2026 yılına yönelik planlamalar ele alındı .

2025 Yılı: Yapısal Güçlendirme ve Kurumsallaşma Süreci

Toplantıda 2025 yılı faaliyetleri kapsamlı şekilde değerlendirildi. Bu süreçte:

  • Toplumsal Katkı Politikası oluşturuldu

  • Stratejik hedefler belirlendi

  • Proses yapısı kuruldu

  • Komisyon üyeleri belirlendi

  • Web sayfası aktif hale getirildi

  • Toplumsal Katkı Kanıt Formları paydaş görüşleri alınarak hazırlandı

Ayrıca iç paydaş yayılımı kapsamında çeşitli fakülte ve birimlerde bilgilendirme toplantıları gerçekleştirildi; öğrenci temsilcisi sürece dahil edildi .

Görünürlük ve Kurumsal Hafıza

Koordinatörlük tarafından 2024–2025 yıllarında dört sayı “Gazete Harran” yayımlandı, web sayfası güncellemeleri yapıldı ve faaliyet görünürlüğü artırıldı. Toplumsal Katkı Topluluğu kurularak öğrenci dergisi çıkarıldı. Böylece kurumsal hafıza oluşturma süreci başlatıldı .

Kanıt Temelli İzleme ve SKA Eşleştirme

Toplantıda, birimlerden gelen toplumsal katkı kanıtları analiz edildi. Faaliyetlerin hedef grupları, dış paydaş iş birlikleri, çıktı türleri ve SKA eşleşmeleri değerlendirildi .

Toplumsal katkı faaliyetlerinin sistematik biçimde izlenebilmesi amacıyla kanıt formlarının web sistemine yüklenmesi, veri giriş süreçlerinin düzenli yürütülmesi ve kalite süreçleriyle entegrasyon sağlanması yönünde kararlar paylaşıldı .

2026 Hedefleri: Ölçülebilir ve Sürdürülebilir Bir Model

2026 yılı için belirlenen hedefler arasında:

  • Komisyon ve birim temsilcilerinin görev tanımlarının yazılı hale getirilmesi

  • Tüm birimlerde Toplumsal Katkı Kanıt Formu’nun zorunlu hale getirilmesi

  • SKA eşleştirmeli faaliyet veri tabanı oluşturulması

  • En az 10 kurum dışı resmi ziyaret gerçekleştirilmesi

  • Yılda iki kez birim temsilcileri toplantısı yapılması

  • En az 50 SKA eşleşmeli faaliyet ve 5000 doğrudan yararlanıcıya ulaşılması

  • %100 kanıt yükleme oranına ulaşılması

gibi somut performans hedefleri yer aldı .

Toplantı, görev dağılımının netleştirilmesi ve görüş-önerilerin alınmasıyla sona erdi .

Harran Üniversitesi Toplumsal Katkı Koordinatörlüğü, 2026 yılında kanıt temelli, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir toplumsal katkı modeliyle üniversite-toplum etkileşimini güçlendirmeyi hedeflemektedir.